盤點2017網(wǎng)?。汗戏帧皣窨倳r間”、13部劇超8分、版權發(fā)行成變現(xiàn)新掘金點
2017年網(wǎng)絡劇在水準提升、產(chǎn)業(yè)格局等層面,都發(fā)生了較大變遷。網(wǎng)絡劇占有“國民總時間”能力提升,13部劇豆瓣超8分,布局上游變革供需關系,網(wǎng)劇成為“國劇出海”主力軍,版權收入成為變現(xiàn)新掘金點,精品推動“網(wǎng)劇成年”。
文 | 葉實
2017年已然翻頁,而對過去一年的梳理仍在繼續(xù)。怎樣從中國網(wǎng)劇發(fā)展史的坐標系中確立2017年的方位,是一個值得思考的命題。
如果從突破性維度來看,2017年可能比不上2014“網(wǎng)劇元年”、2015“超級網(wǎng)劇元年”等濃厚的創(chuàng)世色彩,但從產(chǎn)業(yè)整體景觀和制作面貌上來說,2017年網(wǎng)劇業(yè)的深刻變革,同樣具有里程碑意義。
《2017中國網(wǎng)絡視聽發(fā)展研究報告》顯示,2017年網(wǎng)絡視頻用戶規(guī)模5.65億,用戶使用率為75.2%。與2016年底相比,用戶規(guī)模增長2026萬人,增長率為3.7%。
整體而言,中國網(wǎng)絡視頻用戶增長趨緩,人口紅利期已經(jīng)結束,如何用內(nèi)容深度盤活用戶存量,成為各視頻網(wǎng)站考慮的重點。
就付費用戶數(shù)量來看,華策影視研究院披露的數(shù)據(jù)顯示,2017年視頻網(wǎng)站付費市場規(guī)模推算已有200億,付費劇數(shù)達到121部,相比去年翻了一倍,預估這一規(guī)模將在未來兩年內(nèi)有望突破500億,這意味著付費收入將完全比肩廣告收入。
行業(yè)橫向比較,網(wǎng)絡視頻平臺集中成為不可逆的趨勢。依照行業(yè)約定俗成的劃分,視頻網(wǎng)站目前的三大梯隊中,愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻三強日活人數(shù)占全網(wǎng)的77%,使用時長占76%,形成無可比擬的流量壟斷優(yōu)勢。
在網(wǎng)絡視頻業(yè)已然走向“深水區(qū)”的當下,作為視頻網(wǎng)站最主要流量與口碑“收割機”的網(wǎng)絡劇,將成為寡頭之爭的重心,它也將直觀地反映出平臺發(fā)展的動態(tài)起落。
根據(jù)骨朵數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2017年網(wǎng)絡劇數(shù)量整體呈下滑趨勢,全網(wǎng)上線網(wǎng)絡劇295部,而2016年和2015年,分別是345部和379部。2017年三大平臺中各自的網(wǎng)劇產(chǎn)量愛奇藝是160部,騰訊視頻64部,優(yōu)酷26部,愛奇藝占據(jù)全網(wǎng)總量54.2%。
除了數(shù)量之外,2017年網(wǎng)絡劇在水準提升、產(chǎn)業(yè)格局等層面,都發(fā)生了較大變遷。本文將通過對2017年網(wǎng)劇的對比分析,剖析以愛優(yōu)騰為引擎的網(wǎng)絡視頻行業(yè)發(fā)展走向。
用戶規(guī)模:網(wǎng)劇占有“國民總時間”能力提升,愛奇藝網(wǎng)劇覆蓋設備數(shù)業(yè)內(nèi)最高
在用戶規(guī)模的統(tǒng)計上,目前行業(yè)普遍根據(jù)PC端播放量進行盤點梳理,這固然是反映網(wǎng)劇人氣的一個向度,但若從網(wǎng)劇與其他內(nèi)容瓜分流量的角度,以及在“一云多端”的背景下,單純看PC端網(wǎng)劇播放量或許仍是管中窺豹。近期,艾瑞咨詢發(fā)布的2017年度大戲榜單,提供了網(wǎng)劇用戶覆蓋更綜合的觀照。
網(wǎng)劇不僅行業(yè)內(nèi)存在競爭,更重要的是在內(nèi)容市場中,網(wǎng)劇要與綜藝、電影、短視頻等各種形態(tài)的娛樂內(nèi)容瓜分用戶剩余時間。
羅振宇參照國民總收入曾提出過“國民總時間”GNT的概念,依據(jù)這個概念,在用戶內(nèi)容消費時間整體恒定的情況下,各種娛樂方式卻呈指數(shù)級增長,網(wǎng)絡劇作為其中一個分子,將與其他各種內(nèi)容爭奪用戶不多的剩余時間。
艾瑞咨詢這份榜單,就是站在整個內(nèi)容市場的高度,對包含電視劇、衛(wèi)視綜藝、網(wǎng)絡劇、網(wǎng)絡綜藝、電影、動漫等內(nèi)容的最高單月覆蓋設備數(shù),對Top100的年度大戲進行了盤點。
其中劇集內(nèi)容占據(jù)74席,電影、綜藝分別占據(jù)13、12席,動漫內(nèi)容僅《熊熊樂園》上榜,從內(nèi)容形式來看,劇集內(nèi)容上榜數(shù)量多,用戶基數(shù)大,仍為最受用戶歡迎的娛樂觀看形式。
在劇集中,網(wǎng)臺聯(lián)播大劇是重中之重的內(nèi)容形態(tài),而網(wǎng)絡自制劇緊隨其后。在2017年1-11月艾瑞年度大戲Top100榜單中,網(wǎng)絡自制劇共包含20部:
從網(wǎng)絡自制劇的20部中可以看到,愛奇藝占據(jù)11部,騰訊視頻8部,優(yōu)酷5部,搜狐視頻1部。愛奇藝高居榜首,這說明由其制播的自制劇在全品類內(nèi)容的對標中,在瓜分用戶剩余時間的勢能上,均在全網(wǎng)處于遙遙領先的地位。
另外,艾瑞咨詢統(tǒng)計的這份覆蓋設備數(shù),囊括了目前用戶娛樂消費的最主流渠道,包括PC端、移動端以及OTT,可以說是真正意義上的全媒體數(shù)據(jù)評估體系,這比單純的前臺播放量更具有公信力和權威性。愛奇藝自制劇在各個終端上的活躍度,也說明該平臺在渠道破壁上的能力。
劇集品質:13部網(wǎng)劇豆瓣超8分,精良制作推動“網(wǎng)劇成年”
“花開并蒂,兩翼齊飛”,這可能是對2017年國產(chǎn)電視劇和網(wǎng)絡劇比較妥帖的評價。經(jīng)過2017年的發(fā)展,曾經(jīng)外界貼給網(wǎng)劇的標簽如“粗糙”、“low”、“作坊式”等偏見,必然要被甩掉。精良制作成批次出現(xiàn),讓網(wǎng)絡劇成為與電視劇分庭抗禮的存在,業(yè)內(nèi)也給出了“網(wǎng)劇成年”的判斷。
從最能代表用戶口碑評價和劇集品質的豆瓣評分來看,2017年高口碑網(wǎng)劇相比往年有了明顯遞增。在包含電視劇和網(wǎng)絡劇的2017豆瓣評分Top10 劇集中,網(wǎng)劇占據(jù)四席,包括愛奇藝《無證之罪》《河神》,優(yōu)酷《白夜追兇》《一起同過窗2》。
而在豆瓣超8分的網(wǎng)劇中,2017年共有13部,包括《河神》《無證之罪》《你好,舊時光》《花間提壺方大廚》《瑯琊榜之風起長林》《盲俠大律師》《新射雕英雄傳》《白夜追兇》《軍師聯(lián)盟》《虎嘯龍吟》《一起同過窗2》《殺不死》和《我叫黃國勝》。
這個數(shù)字不僅高于2016年的6部,也遠遠高于8分以上電視劇的數(shù)目,可以說,在劇集成色上,網(wǎng)劇已經(jīng)達到了與電視劇不分軒輊的水準。
從平臺來看,這13部豆瓣8分以上的網(wǎng)劇中,愛奇藝占有7部,優(yōu)酷4部,騰訊視頻1部,搜狐視頻1部。
愛奇藝不僅在整體高口碑劇的數(shù)量上,在競品中具有壓倒性優(yōu)勢,這些劇集的類型風格上也非常多元,既涵蓋了網(wǎng)絡劇的主流類型,也兼顧了圈層用戶的趣味。
如懸疑探案風格的《河神》,社會派推理劇《無證之罪》,青春校園題材《你好,舊時光》,古代美食題材喜劇《花間提壺方大廚》,古裝權謀劇《瑯琊榜之風起長林》,港式風格的律政行業(yè)劇《盲俠大律師》。
依照愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉曾在一次演講中提到的,四種題材風格取向的內(nèi)容“多巴胺、荷爾蒙、腎上腺素、柏拉圖”將成為未來網(wǎng)絡視頻的主流。
“多巴胺”更強調帶給用戶快樂的內(nèi)容,“荷爾蒙”是以情感為主流的內(nèi)容取向,“腎上腺素”代表著熱血、驚奇向的題材,“柏拉圖”側重于思想高深的精英趣味。從2017年愛奇藝高分劇的分布來看,已經(jīng)體現(xiàn)出對這四類向度的全面覆蓋。
美劇模式:短劇集成網(wǎng)劇主流形態(tài),產(chǎn)業(yè)邏輯顛覆電視劇“注水”積弊
梳理2017年網(wǎng)生內(nèi)容行業(yè)大事件,“美劇模式”是不容忽略的關鍵詞之一。這個詞語在去年經(jīng)由眾多行業(yè)大V,如愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇,易凱資本王冉、檸萌影業(yè)創(chuàng)始人蘇曉等反復提及,已經(jīng)在行業(yè)取得共識。
何為“美劇模式”?為什么要提倡這種模式?“美劇模式”運營下有哪些成功實踐?龔宇在去年的多次活動都給出了概念界定和答疑,愛奇藝也用作品向市場交出了一份答卷。
依照龔宇的闡述,所謂“美劇模式”就是在網(wǎng)絡劇制播中,采取“周播+季播”方式,減少集數(shù),拉長一集片長,增加單集投資。
具體的內(nèi)容標準上,網(wǎng)絡劇將以12集為一季,每集45分鐘,鼓勵高投入的超級網(wǎng)劇每集60分鐘,甚至更長;播出方式上,針對收費用戶一次性上線,針對免費用戶可能是每周播一集到四集。
人才上,為提高品質和新鮮感,行業(yè)會引入大量電影制作人才、團隊和企業(yè),陳可辛、韓三平、唐季禮、曹盾、馮小剛、功夫影業(yè)、新文化等知名電影人、電影制作團隊也先后與愛奇藝在網(wǎng)劇項目上達成合作。
而之所以借鑒“美劇模式”推行網(wǎng)劇制播,更多是因為現(xiàn)存的國產(chǎn)電視劇制播方式已經(jīng)極大地制約了行業(yè)進一步發(fā)展。
電視劇盈利模式是依賴to B端的廣告收入,靠電視劇時段和時長定價。在這一基本商業(yè)邏輯操控下,同一部劇集,集數(shù)越長盈利越多,近日有媒體報道,有些電視劇拉長一集甚至可以多賣1200萬。
由此,國產(chǎn)劇越拍越長,注水嚴重,如《武媚娘傳奇》96集、《羋月傳》81集、如懿傳》90集,直接呈現(xiàn)的結果是許多電視劇情節(jié)主線被稀釋的支離破碎,大量廢戲堆砌,車轱轆話一籮筐,結構上顯得虎頭蛇尾,種種亂象極大傷害了觀眾的觀劇體驗。
而盡管網(wǎng)劇目前也依賴廣告收入,但其未來主流商業(yè)模式將是用戶付費的to C模式,內(nèi)容品質和用戶體驗將被放在首要位置。借鑒美劇、英劇主流形態(tài)的短劇、迷你劇,有利于保證劇集的品質,強化追劇粘性。因此,愛奇藝倡導的“美劇模式”,會成為視頻網(wǎng)站未來劇集播出的主流模式。
2017年,愛奇藝遵循“美劇模式”進行了中國化的落地嘗試,《河神》《無證之罪》《你好,舊時光》等均是個中典范。這幾部劇集的特點就是體量上短小精悍,強調對劇本的打磨,情節(jié)絲絲入扣不拖泥帶水。同時,投入結構更加合理,整體投入向制作層面傾斜,以電影級的質感刷新了網(wǎng)絡劇的行業(yè)面貌。
平臺運營:強勢渠道進一步染指內(nèi)容制作,供需關系與交易方式將變革
2017年,中國網(wǎng)絡劇產(chǎn)業(yè)的一個突出現(xiàn)象是平臺方對于上游制作環(huán)節(jié)的進一步布局。盡管這并非是新現(xiàn)象,但去年這個趨勢得到進一步加強。
這其中以愛奇藝推出“三大計劃”:海豚計劃、幼虎計劃、天鵝計劃最為典型。“海豚計劃”是指愛奇藝針對出品的超級網(wǎng)劇進行定價招標,依照題材的不同分為三種標準,以“保底+發(fā)行分成”的方式與制作方進行合作,以此來提高單集成本,讓網(wǎng)劇的每個細節(jié)每一分鐘的質量都越來越高。
“幼虎計劃”用于扶持制片人創(chuàng)業(yè),愛奇藝將在資金以及平臺資源層面上,為制片人、包括有制片能力的導演和編劇創(chuàng)業(yè)提供支持;“天鵝計劃”針對優(yōu)質演員短缺、片酬高啟的行業(yè)痛點,對有潛力的藝人進行培訓,打造影視行業(yè)未來之星。
在這配套的“三大計劃”推動下,一些優(yōu)秀的年輕制作人和演員,得以脫穎而出。如《河神》導演田里、《無證之罪》導演呂行、《你好,舊時光》沙漠等學院派出身的“少壯派”,經(jīng)過這些成功作品的歷練,已經(jīng)成為網(wǎng)絡劇創(chuàng)作的砥柱中流。
與此同時,平臺依托網(wǎng)絡劇在“造星”能力上的突飛猛進也有目共睹。2017年《河神》《無證之罪》《你好舊時光》等爆款網(wǎng)劇,極大的縮短了演員成名的周期,為李現(xiàn)、王浩信、張新成等新秀提供了成名“超車道”,同時,秦昊、寧理等成熟演員也憑借網(wǎng)劇獲得了“梅開二度”的人氣提升。
按照傳媒行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,未來中國文娛行業(yè),渠道會越來越集中,而內(nèi)容則會越來越分散,以愛奇藝為代表的強勢渠道對上游制作業(yè)的布局,必將改變未來網(wǎng)劇行業(yè)的供需關系和交易方式,尋求內(nèi)容與渠道之間更加健康平衡的生態(tài)建立。
版權發(fā)行:國內(nèi)國外發(fā)行取得突破性進展,版權收入成變現(xiàn)新掘金點
“國劇出海”是近年來文娛行業(yè)的關鍵詞之一,在中國文化對外傳播中具有戰(zhàn)略意義。此前,以《媳婦的美好時代》《甄嬛傳》《瑯琊榜》為代表的電視劇,是輸出海外的主力軍,不過,網(wǎng)絡劇正在憑借渠道優(yōu)勢,成為“國劇出海”的新引擎。
自2016年起,愛奇藝就陸續(xù)將一些自制內(nèi)容推向海外市場。爆款網(wǎng)劇《老九門》由馬來西亞最大電視臺Astro購入,并在2016年9月在馬來西亞及文萊播出,反響非常好,《美人為餡》《最好的我們》等劇也被東南亞等地引進。
此前,“國劇出海”輸出海外的基本為亞非拉的第三世界國家,對于占據(jù)文化主導地位的歐美國家,國產(chǎn)劇進駐緩慢。但這一現(xiàn)狀,在2017年通過網(wǎng)絡劇得到了扭轉。
2017年底,愛奇藝網(wǎng)絡劇《河神》《無證之罪》,優(yōu)酷《白夜追兇》及愛奇藝網(wǎng)絡大電影《殺無赦》版權被美國流媒體巨頭Netflix買下,自此,中國影視內(nèi)容成功打入歐美主流市場,不夸地說,這是中國文化海外傳播的分水嶺事件。
曾有業(yè)內(nèi)人士判斷,隨著網(wǎng)劇向精品化方向發(fā)展,網(wǎng)劇可能成為“國劇出海”的另一個主角,甚至可能比傳統(tǒng)電視劇更早形成規(guī)模化出海的趨勢。
據(jù)了解, 2018年愛奇藝將把更多精品網(wǎng)劇,包括《你好,舊時光》、《河神》第二季、《同學兩億歲》、《劍王朝》等帶向海外市場;同時,也會把更多類別的內(nèi)容包括綜藝, 動漫等推向海外。
而就公司經(jīng)營角度而言,大體量的版權發(fā)行也是盈利收入的重要來源。按照愛奇藝“一魚多吃”的七大貨幣化能力:廣告、用戶付費、出版、版權發(fā)行、衍生業(yè)務授權、游戲、電商,發(fā)行是平臺變現(xiàn)的重要一極,從2017年來看,發(fā)行收入正在快速增長。
除了海外版權收入外,愛奇藝的國內(nèi)版權發(fā)行也取得很大成效。其中,《臥底歸來》發(fā)行到天津衛(wèi)視和山東衛(wèi)視、《小情人》《特化師》發(fā)行到深圳衛(wèi)視、《射雕英雄傳》發(fā)行到東方衛(wèi)視、《新俠客行》發(fā)行到央視八套、《鳳囚凰》發(fā)行到湖南衛(wèi)視等等。
此外,愛奇藝還與深圳衛(wèi)視達成了深度戰(zhàn)略合作,2018年10部愛奇藝出品的劇集將實現(xiàn)與深圳衛(wèi)視聯(lián)合,網(wǎng)臺同步播出,包括“振華三部曲”中的兩部《最好的我們》《你好,舊時光》,徐靜蕾監(jiān)制的《同學兩億歲》,明曉溪巔峰之作《泡沫之夏》,聚焦青春成長的《熱血高校》等。
網(wǎng)絡自制、網(wǎng)臺聯(lián)播、雙方共贏,不僅增加了視頻網(wǎng)站的盈利收入,更重構著網(wǎng)臺的新格局。
結語
業(yè)內(nèi)普遍用“大年”來形容2017年的國產(chǎn)電視劇,事實上,這個詞匯也非常貼切的描繪了過去一年網(wǎng)絡劇的輪廓。顯然,2017年網(wǎng)絡劇不再是電視劇的補充,國產(chǎn)劇真正意義上實現(xiàn)了雙輪驅動。
而此間,以愛奇藝為代表的一線平臺,在提升網(wǎng)劇質量,拓展產(chǎn)業(yè)邊界所做的嘗試,不斷為行業(yè)建立新的標準。2018年,中國網(wǎng)絡劇的產(chǎn)業(yè)巨輪將駛向何方,也值得期待。
文章來源:看電視
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